Organizační struktura projektu

Realizační tým projektu je složen z odborného a administrativního týmu.

Do odborného týmu patří tyto pozice: Koordinátor projektu MAP, Evaluátor, Manažer vzdělávacích aktivit, Vedoucí klubu neformálního základního vzdělávání, Vedoucí pracovních skupin a jejich členové, Manažeři aktivit spolupráce a Odborní lektoři aktivit spolupráce. Odborný realizační tým je zodpovědný zejména za věcné plnění aktivit, tvorbu výsledků a výstupů projektu a za aktivní práci s cílovou skupinou.

Administrativní tým je složen z hlavního týmu, konkrétně z pozic: Projektový manažer, Finanční  manažer a Administrativní pracovník. Dále je tvořen z podpůrného týmu z pozic: Účetní, personalista a asistenti. Za řízení projektu jako celku je zodpovědný Projektový manažer, který řídí veškeré jeho činnosti, svolává a vede porady projektového týmu, zodpovídá za řádnou realizaci projektu, koordinuje práci celého týmu a spoluzodpovídá za ni ve spolupráci se členy odborného realizačního týmu.

Porady realizačního týmu MAP budou probíhat průměrně jednou za měsíc. Z každého jednání bude vyhotoven zápis se stanovením konkrétních úkolů a termínů k jejich plnění. Poradu realizačního týmu MAP zahájí a ukončí Garant projektu, kterým je místostarosta města a který si účastí na poradách zajištuje přímé a dostatečné informace o realizaci projektu a z pozice statutárního zástupce. Samotný průběh porad realizačního týmu rámci jednotlivých bodů plnohodnotně zajištuje Projektový manažer. Součástí činnosti týmu je řízení rizik dle zpracované a doložené analýzy.

Kontakty (formát xls, velikost 37 KB)